為深入落實(shí)“四保一降”（保供應(yīng)、保質(zhì)量、保安全、保穩(wěn)定、降成本）核心戰(zhàn)略，提升企業(yè)整體運(yùn)營效能，8月8日，旺龍藥業(yè)集團(tuán)召開生產(chǎn)動(dòng)力與質(zhì)量管理兩部門專題會(huì)，聚焦目前生產(chǎn)運(yùn)營中存在的短板制約，部署建立兩部門的協(xié)作機(jī)制與任務(wù)目標(biāo)。聶廣洪總經(jīng)理主持會(huì)議并作了重要講話。

會(huì)上，生產(chǎn)動(dòng)力部負(fù)責(zé)人匯報(bào)了近期任務(wù)執(zhí)行情況；質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)人針對(duì)近期問題進(jìn)行了復(fù)盤，提出了生產(chǎn)、質(zhì)量環(huán)節(jié)需強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)落地的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

聶廣洪總經(jīng)理在講話時(shí)指出，生產(chǎn)與質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的“兩條生命線”。生產(chǎn)動(dòng)力部要以“穩(wěn)供高效”為核心，質(zhì)量管理部要以“嚴(yán)檢優(yōu)控”為準(zhǔn)則，兩者既要各司其職，更要深度協(xié)同，從源頭規(guī)避“重產(chǎn)量輕質(zhì)量、重效率輕合規(guī)”的傾向。他著重強(qiáng)調(diào)，生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量如同車之兩輪，缺一不可。希望兩大部門以此次會(huì)議為契機(jī)，以“協(xié)同”破題，以“實(shí)效”落腳，合力確保集團(tuán)年度經(jīng)營目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)。